近年来，数字化转型已成为企业生存与进步的必经之路。可以说，技术与数据如同自行车的两个轮子，只有它们协同影响，企业的战略、文化和资源才能沿着正确的路线推进。最近，华夏邓白氏和微码邓白氏发布的《2019中国企业数字化转型及数据应用调研报告》引发了我的关注。这项研究揭示了当今中国企业在数字化转型和数据应用方面的现状，确实让人对未来的可能性有了更多的思索。
根据这份报告，调查涵盖了216家不同规模的企业，其中大多数来自经济发达的地区，比如上海、广东、北京和江苏。调研结局显示，虽然很多企业已开始数字化转型，但数据管理水平和质量仍显不足。超过一半的受访企业表示对自己的数据应用效果不满，这确实让人感到遗憾。
有趣的是，华夏邓白氏的报告指出，约40%的调查企业已经启动了数字化转型，其中还有10%企业取得了初步进展，另有20%的企业正在规划相关职业。看起来，虽然面临诸多障碍，企业在数字化转型上的投入还是有显著提升的。不过，在能力上，中国企业与一些发达民族相比，仍有留白。
我个人倾向于认为，数据的影响不仅仅体现在数量上，更在于怎样有效利用。根据经验，如果企业能够重视数据的挖掘与应用，借助数据实现转型，就能够在激烈的市场竞争中占得先机。甚至麦肯锡的研究指出，那些善于运用数据分析的企业，无论是在客户获取、留存，还是客户满意度等方面都表现得更为突出，取得了巨大的竞争优势。
关键点在于，虽然很多企业觉悟到了数字化转型的重要性，但实际执行时常遇到资金不足、体系建设滞后等难题。比如，在已开展数字转型的企业中，80%以上的数据仍为非结构化，90%企业存在数据孤岛现象，这无疑为企业的进一步进步带来了障碍。这就像是创业初期的资金链断裂一样，让你难以为继。
面对这个难题，华夏邓白氏的总裁吴广宇提到，许多企业是否能成功进行数字化转型，关键在于是否善用数据。这不仅要求企业投入资金，更需要构建完善的数据管理体系以及定期评估和优化数据挖掘能力。当企业真正觉悟到数据的价格，并将其融入日常运营时，才能在复杂多变的市场环境中立于不败之地。
打个比方，就像我们日常生活中，真正会做菜的人并不单纯依赖食材的丰富，而是懂得怎样将各种材料组合，发挥出最大价格。对于企业而言，也同样是通过内部数据与市场数据的结合，实现更科学的决策。
在未来，我们可以期待华夏邓白氏等机构在数字化转型中发挥更重要的影响。通过整合全球的数据与分析，企业能更快制定有效的数字化战略，从而引领创新与变化。毕竟，在这个以速度和变化为主的市场中，我们不应只是旁观者，而是应该成为变革的积极参与者。
相信当你也开始重视数据的价格时，你的企业转型之路将会更加顺利。
